organisasi

BENTUK-BENTUK ORGANISASI
BENTUK-BENTUK ORGANISASI
a. Bentuk Organisasi Garis
b. Bentuk Organisasi Fungsional
c. Bentuk Organisasi Garis dan Staf
d. Bentuk Organisasi fungsional dan Staf
Organisasi Garis
Oleh Henry Fayol (Paris)
Bentuk organisasi yang paling sederhana
dan paling tua, digunakan di kalangan
militer dengan jumlah karyawan yang
masih sedikit dan saling kenal, dan
spesialisasi kerja yang belum begitu tinggi.
Kelebihan
a. kesatuan komando baik karena pimpinan
berada di atas satu tangan
b. proses pengambilan keputusan berjalan
dengan cepat.
c. Solidaritas karyawan tinggi karena saling
kenal.
Kekurangan
a. jika sang pemimpin tidak mampu maka
akan mudah jatuh
b. ada kecendrungan bertindak otokratis
c. kesempatan berkembang terbatas
Organisasi Fungsional
Oleh F.W. Taylor.
Pimpinan-pimpinan yang ada tidak
mempunyai bawahan yang jelas karena
setiap pimpinan mempunyai wewenang
memberik komando sepanjang ada
hubungannya dengan fungsi atasan
tersebut.
Kebaikan
a. Pembagian tugas jelas
b. Spesialisasi karyawan dapat
dikembangkan dan digunakan dengan
maksimal
c. Digunakan tenaga ahli dalam berbagai
bidang sesuai dengan fungsi-fungsinya.
Keburukan
a. Spesialilsasi menyebabkan susah “tour
of duty”
b. Karyawan mementingkan bidangnya
sehingga sukar melaksanakan koordinasi.
Organisasi Garis dan Staf
Oleh Harrington Emerson
Biasanya digunakan oleh organisasi besar
dengan daerah kerja yang luas dengan
bidang tugas yang beraneka ragam serta
rumit. Memiliki satu atau lebih tenaga staf
tenaga ahli yang memberi saran atau
nasihat.
Kebaikan
a. Dapat digunakan oleh tenaga organisasi
sebesar apapun dan sekompleks apa pun.
b. Keputusan yang matang dan sehat dapat
diperoleh karena adanya tenaga ahli.
c. Dapat mewujudkan “The right man in
the right place”.
Keburukan
a. Solidaritas sukar diwujudkan karena
tidak saling kenal
b. Koordinasi kadang sukar diterapkan
karena terlalu luasnya organisasi
Organisasi Staf dan Fungsional
Merupakan kombinasi organisasi staf dan
funsional, memiliki kekurangan dan
kelebihan seperti halnya organisasi staf
dan fungsional.
PRINSIP ORGANISASI
a. Perumusan Tujuan dengan Jelas
- Sebagai pedoman kearah mana organisasi
akan dibawa
- Landasan bagi organisasi yang
bersangkutan
- Menentukan macam aktifitas yang akan
dilakukan
- Menentukan program prosedur, KISS ME
(Koordinasi, Integrasi,Simplikasi,
Sinkronisasi, dan Mekanisasi)
b. Pembagian Kerja
c. Delegasi Kekuasaan
d. Rentang Kekuasaan
e. Tingkat-tingkat Pengawasan
f. Kesatuan Perintah dan Tanggung jawab